我辞退了公司最贵的员工
发表日期:2019/12/17       来源:末那大叔      浏览数:10004933

做事,要找“安全系数高”的人。 

上午10点半,我正在公司开会,客户发来微信: 

合作取消。没有诚意就别谈,浪费时间。 

原来,负责谈判的同事把客户骂了。 

他是我高薪聘请来的,工作能力很强。 
但是脾气不好,比较固执,同事都对他有些忌惮。 

没想到面对客户也不收敛。 

为公司创造了一些价值,造成的损失也不少。 
以后再有重要的项目,也不敢交给他了。 

最近做年终总结,我发现,在一家公司里: 

核心团队不是选出来的,是“剩”出来的。 
留到最后的,都是没有大缺点、不犯大错误的人。 

这些人也许不是什么奇才,但是稳稳当当、扎扎实实。 

只要给他时间,他就会发挥潜能。 

相反,那些优点突出缺点也突出的人,惊喜有,惊吓也是实实在在的。 


我曾经为了改善菜品,专程去海外请来一位大厨。 

大厨厨艺很高,就是过于完美主义,食材稍不合意就甩手不干。 

工作方式是“慢工出细活儿”,把菜品当成艺术品慢慢打磨。 

有的客人等不及,直接走人; 

有的客人满肚子怒火,找我投诉。 

结果,不但餐厅营业额没有提高,口碑还受到影响。 

从开餐厅到开公司,随着招的人越来越多,我渐渐发现: 

很多时候,一个人的缺点带来的影响,远远大于他的优点带来的成就。 

有人脑子活络,做事很快,但是粗心大意,账经常算错; 

有人踏实勤奋,但是内向害羞,遇到困难也不求助,就一直拖着; 

有人才华横溢,但是过于天马行空,想法很好,就是落不了地…… 

他们很容易让人寄予厚望,也很善于让人失望。 


《圆桌派》里,蒋方舟坦言不敢再鼓励年轻人试错。 

因为这个社会的容错率,挺低的。 


一个企业要长久生存下去,也不能纵容员工不停“犯错”。 
所以现在我招人,更偏向于那些“平均分”高的人。 

没有致命缺点,不会出现巨大失误。 

我们需要的,不是危险的天才,而是靠谱的普通人。 

上个月,我定制了一件衬衫,版型、面料、做工都无可挑剔。 

唯独领底非常硬,磨得脖子很不舒服。 

一整天下来,那种不舒服不断分散着我的注意力。 

穿了一次,我便收了起来。 

一件衬衫的品质,并不取决于它在某些方面有多精良; 

而取决于瑕疵。 

同样,一个人所能达到的高度,并不取决于他的优点有多惊人; 

而是缺点有多致命。 

前两天跟同学吃饭,他长叹一口气,感慨地说: 

“当初我要是跟你一起干就好了!” 
  
他很聪明,是我们班上成绩最好的学生,工作能力也很强。 

唯一的缺点,是过于谨慎。 

当初我找他一起创业,他很心动,但不敢冒险,犹豫再三,拒绝了。 

“看你现在事业做得有声有色,我还做着不咸不淡的工作,拿着死工资,唉……” 

语气里,是藏不住的悔恨。 

我现在的合伙人,一开始并没有给我“眼前一亮”的感觉。 

没有刻意向我展示才能,也没有向我许诺什么。 

但就是给我一种莫名安心的感觉。 

直到现在我才明白,这种安心,来源于他身上没有致命的缺点。 

他很“安全”。 

他不像那个同学那样谨小慎微,但是也不冒进。 

有想法就做调查、策划、准备,再把步子踏踏实实迈出去。 

把事情交给他,我完全放心。 

想起我爸从小跟我说的话: 

一个人能一直保持在80分,就可以胜过身边90%的人。 

怕就怕胜在100分,输在50分。 

人,最重要是稳。 



我从来不承认,自己是多么有天赋的人。 

只是一路走来,我见过了太多精英毁掉自己: 

才华横溢的,脾气不好; 

经验丰富的,总想偷懒; 

特别有冲劲的,不善沟通。 

只有避开了失败的因素,才能避免重蹈他们的覆辙。 

可以说护我走到现在的,是我的求生欲。 

跟开车一样,能开180迈的车,不一定耐用; 

人生这条路,比的是谁能跑更长远。 

真正的高手,都是避开了灾祸的长期主义者: 

有悲观的远见,和脚踏实地的谦和。
原文作者:末那大叔,励志畅销书作家,抖音时尚王子,《我喜欢你,像风走了八千里》当当新书榜第一,私人微信:moshushu8。本文由网络整理编辑, 所推送文章非商业用途,著作权归作者所有。